Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement gefordert

• Bilanzsumme von mindestens 20 Millionen Euro
• Nettoumsatzerlöse von mindestens 40 Millionen Euro
• mindestens 250 Beschäftigte

Um eine problemlose Anpassung an die neuen Vorgaben zu ermöglichen, benötigen Kliniken einen strukturierten Ansatz. Es ist wichtig, einfach umsetzbare und pragmatische Lösungen zu finden und systematisch vorzugehen. Dies ist insbesondere relevant, da die Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit keine einmalige Angelegenheit ist. Das Konzept muss regelmäßig überprüft und angepasst werden.

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) hat eine webbasierte Software-Applikation der Balanced Scorecard – Methode entwickelt, mit der Kliniken der Nachhaltigkeitsberichtserstattungspflicht nachkommen können.

ClipMed ZM – Der ZielManager hilft …

… ein strategisches Management für Nachhaltigkeit zu implementieren

… Nachhaltigkeitsziele zu kommunizieren und zu steuern

… die Umsetzung von Maßnahmen und Aufgaben zu überprüfen.

Hierzu werden Messgrößen und Kennzahlen erarbeitet, die in einem System von Ursache-Wirkungs-Beziehungen miteinander verknüpft sind. Das Klinikteam entwickelt Indikatoren, legt Maßnahmen fest und vergibt Aufgaben, die innerhalb eines abgestimmten Zeitraumes zu erledigen sind. Die Mitarbeitenden treffen individuelle Zielvereinbarungen und können den aktuellen Bearbeitungsstatus ihrer Aufgaben regelmäßig zurückmelden. Die Software kommuniziert und steuert die Unternehmensziele nicht nur, sie generiert auch Berichte, um schnellstmöglich Gegensteuerungsmaßnahmen initiieren zu können, falls Zielwerte nicht erreicht werden.

Durch die kontinuierliche Messung und Steuerung der Unternehmensleistung, einschließlich ökologischer und sozialer Bereiche, schafft ClipMed ZM die Voraussetzung, Nachhaltigkeitsinformationen für das vorliegende Geschäftsjahr im Lagebericht darzustellen und bietet langfristig eine stabile Grundlage für Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit.

Weitere Informationen zur Implementierung einer BSC erhalten Sie in unserer kostenlosen, persönlichen Sprechstunde:

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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"