Die Macht der Wiederholung

Das dreifache “Never, never, never give up” im Zitat von Winston Churchill (https://de.wikipedia.org/wiki/Winston_Churchill) hat tatsächlich eine neunfache Wirkung. 

Die zweifache Wiederholung hätte eine sechsfache Wirkung. Diese Macht der Wiederholung, verwenden auch andere große Redner, deren großen Reden übrigens nie mehr als 15 Minuten gedauert haben.

I have a dream, wer kennt sie nicht, die Rede von Martin Luther King, Jr.? (https://www.arte.tv/de/videos/074567-005-A/grosse-reden-martin-luther-king/).

Er hat diesen Satz genau sechsmal in seiner Rede verwendet.

Und auch weitere bekannte charismatische Führungskräfte haben diese Macht der Wiederholung genutzt. Wir haben das Telefon neu erfunden. Genau fünfmal hatte Steve Jobs diesen Satz in seiner Präsentation wiederholt. Yes, we can. 13 Mal, hat Barack Obama in seiner ersten Rede, in der dieser Slogan das erste Mal aufgetaucht ist, und zwar 2008, diesen Satz gesagt.

Auch wenn du als Führungskraft nicht jeden Tag eine Rede halten wirst – die Macht der Wiederholung kannst du für erfolgreiches Leadership nutzen.

Drei Tipps wie Führungskräfte die Macht der Wiederholung nutzen können:

1. Bringe Deine Kernaussage auf den Punkt

Der erste Tipp lautet: Reduziere deine Kernaussage auf ca. 3 bis 6 Wörter! Egal worum es geht, ob Dir Deine Kollegen und Mitarbeiter in einem Change-Prozess aktiv folgen sollen oder ob Du möchtest, dass sich nach einer Präsentation oder einem Vortrag die Menschen motiviert an die Umsetzung machen, die Macht der Wiederholung ist eine Technik, die wirklich funktioniert. Deine Kernaussage in einem Satz zu sagen, hilft nicht nur beim Überzeugen der Menschen, mit denen Du kommunizierst, sondern hilft auch Dir, um Klarheit in Deine Aussage, in Dein Ziel und in die Schritte zur Umsetzung zu bringen. Was ist Deine konkrete Botschaft in Deiner Rede, in Deiner Präsentation oder in Deiner Anweisung?

2. Der Nutzen für Deine Zuhörer

Der zweite Tipp ist der Nutzen für den Empfänger. Deine Aussage, die Du konsequent wiederholst, sollte einen Nutzen für den Zuhörer haben oder zu einem Nutzen einleiten. Achte daher beim „Kern vom Kern“ Deiner Aussagen auf Nutzenaussagen, die beim Kunden oder den Mitarbeitern sofort positive Bilder erzeugen.

3. Durch Wiederholung als Vorbild wirken

Auch durch das wiederholte Vorleben von gewünschten Verhaltensweisen können wir diese bei anderen verändern. In der Führung kommt dir das vor allem bei Change Prozessen gelegen, da du so mit Charme eine Verhaltensänderung erwirken kannst. Aber Achtung: wenn wir mit positiven Verhalten oder durch positive Sätze und Wörter gerne neue Gewohnheiten bzw. ein bestimmtes Verhalten forcieren wollen, ist das Wichtigste dabei, dass wir mit diesen Wiederholungen keinen Druck ausüben.

Nutze die Wiederholungen, weil Du von deren Inhalt, deren Idee oder deren Wirkung begeistert bist und weil Du davon überzeugt bist, dass es genau das Beste ist, was Du als charismatische Führungskraft gerade in diesem Moment sagen kannst. So kannst du die Macht der Wiederholungen gewinnbringend in deiner Kommunikation einsetzen.

Motivationstrainerin und Keynote Speakerin Gaby S. Graupner spricht in ihrem spannenden Vortrag Charisma: Die andere Art des Führens über Führungskräfte, die wissen, wie sie ihren Charme gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Zudem gibt sie ihren Zuhörern 5 wichtige Tipps an die Hand, wie die Sprache der charismatischen Mitarbeiterführung gelingt. Mehr Informationen zum Vortrag: https://motivation-redner-graupner.de/vortrag-charisma-charme-fuehrungskraefte-leadership/