SELECTEAM legt verborgenes Potenzial frei

„Nicht immer erkennen Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter auf Anhieb. Soziale Kompetenz, Führungsqualität, Kooperation- und Konsensfähigkeit, unternehmerisches Denken oder die Fähigkeit zur Agilität im Zuge der Digitalisierung sind oftmals schon als Eigenschaften angelegt. Sie bleiben aber vielfach verborgen oder können durch Leistungsblockaden und Konflikte nicht abgerufen werden. Die von uns eingesetzten Verfahren verschaffen den Unternehmen eine Übersicht über den Personalwert ihrer Mitarbeiter. Sie  stoßen durch die Erschließung ungenutzter Potenziale aber auch die Tür zur weiteren Ertragssteigerung und zur Beschleunigung der digitalen Transformation auf“, bringt Oliver Grubert, Head of Assessment & Development bei SELECTEAM, den Nutzen für die Unternehmen auf den Punkt.

Im ersten Schritt führen die Berater eine Bedarfsanalyse in den betreffenden Unternehmen durch. Die anschließende Potenzialanalyse der Mitarbeiter und eine IST-Analyse der Managementfähigkeiten der Führungskräfte führen zu einer Standortbestimmung der Digital Leadership Kompetenz des Unternehmens. Sie zeigen zudem auch das Wertschöpfungspotenzial auf, das in den Mitarbeitern schlummert. Mit Feedbackgesprächen und individuellen Coaching- und Weiterentwicklungsplänen unterstützt SELECTEAM die Unternehmen dabei, das verborgene Potenzial ihrer Mitarbeiter zu aktivieren und durch ein abgestimmtes, integratives Führungsverhalten die Unternehmensziele zu erreichen.